开元体育南宁百货位于广西壮族自治区首府南宁市，主要从事商业零售业务，目前开设有13家实体门店，在南宁市、贺州市等广西部分市县，综合实力位列广西商业前列。综合实力位列广西商业龙头，是广西唯一荣获国家商务部评选的“中华老字号”商店、“全国金鼎百货店”、广西首批“电子商务示范企业”三荣誉称号的上市商业企业。主要经营业态为百货、家电、超市、汽车、电子商务。经营范围为：国营贸易管理货物的进出口；药品进出口；黄金及其制品进出口；农作物种子进出口；艺术品进出口；烟草制品零售；食品销售；道路货物运输（不含危险货物）；出版物零售；游艺娱乐活动；餐饮服务；理发服务；生活美容服务；食品进出口；技术进出口；货物进出口；进出口代理；服装服饰零售；珠宝首饰零售；化妆品零售；金银制品销售；日用化学产品销售；钟表与计时仪器销售；钟表销售；电池销售；鞋帽零售；工艺美术品及礼仪用品销售（象牙及其制品除外）；针纺织品销售；美发饰品销售；纸制品销售；礼品花卉销售；工艺美术品及收藏品零售（象牙及其制品除外）；眼镜销售（不含隐形眼镜）；茶具销售；皮革销售；皮革制品销售；箱包销售；体育用品及器材零售；户外用品销售；个人卫生用品销售；母婴用品销售；厨具卫具及日用杂品零售；日用玻璃制品销售；日用陶瓷制品销售；家用电器销售；日用家电零售；日用杂品销售；日用百货销售；日用品销售；日用木制品销售；文具用品零售；电子产品销售；办公用品销售；电热食品加工设备销售；单用途商业预付卡代理销售；日用口罩（非医用）销售；音响设备销售；家具销售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；可穿戴智能设备销售；智能家庭消费设备销售；照相器材及望远镜零售；计算机软硬件及辅助设备批发；计算机软硬件及辅助设备零售；汽车零配件零售；汽车零配件批发；通讯设备销售；移动终端设备销售；特种设备销售；安防设备销售；网络设备销售；办公设备销售；教学专用仪器销售；新能源汽车整车销售；新能源汽车换电设施销售；新能源汽车电附件销售；电动自行车销售；五金产品零售；机械电气设备销售；机动车充电销售；停车场服务；玩具、动漫及游艺用品销售；非居住房地产租赁；住房租赁；日用产品修理；珠宝首饰回收修理服务；再生资源回收（除生产性废旧金属）；汽车销售；广告制作；广告发布；广告设计、代理；商业综合体管理服务；物业管理；美甲服务；缝纫修补服务；游乐园服务；电动汽车充电基础设施运营；集中式快速充电站；机动车修理和维护；二手车经纪；汽车拖车、求援、清障服务。
公司经营模式包括自营模式、联营模式和租赁模式，以联营模式为主。报告期内公司主营业务收入占总营业收入的89.74%，租赁收入占总营业收入的4.99%；其中各业态营业收入占比结构中，百货业态收入占比15.85%，家电业务收入占比57.78%，超市业态收入占比14.50%，汽车业态收入占比7.71%，其他占比4.16%。
国家统计局数据显示：2023年上半年，社会消费品零售总额227,588亿元，同比增长8.2%。其中，除汽车以外的消费品零售额205,178亿元，增长8.3%。按零售业态分，上半年，限额以上零售业单位中便利店、专业店、品牌专卖店、百货店零售额同比分别增长8.2%、5.4%、4.6%、9.8%，超市零售额同比下降0.4%。
中华全国商业信息中心数据显示，2023年上半年全国百家重点大型零售企业（以百货业态为主）零售额实现累计增长11.8%。2023年上半年，网下商品零售额实现166,965亿元，同比增长5.2%。
据广西统计局公布的数据，2023年上半年，全区社会消费品零售总额同比增长3.8%。按经营单位所在地分，城镇消费品零售额同比增长3.7%，乡村消费品零售额增长4.5%。按消费类型分，餐饮收入同比增长8.1%，商品零售增长3.1%。从商品类别看，部分商品销售增势良好。限额以上单位商品零售额中，烟酒类商品零售额同比增长18.7%，书报杂志类增长9.2%，通讯器材类增长9.2%，金银珠宝类增长7.6%，服装鞋帽针纺织品类增长3.0%。二、经营情况的讨论与分析
2023年上半年，实体门店客流逐步恢复，但销售增长缓慢。面对逐步回暖的市场形势，
采取多种措施的同时，控制经营成本。报告期内，公司实现营业收入34,175.72万元，较上年同期增长689.84万元；归属于上市公司股东的净利润-1,064.97万元，较上年同期亏损收窄342.52万元。上半年主要工作重点如下：
1.持续推进重点项目，调改升级工作进展有序。百货业态重点围绕稳商、留商、招商及门店调改升级展开工作。本报告期内开元体育，共计引进新品牌20个，重装品牌5个，引进调整面积约2200平方米，进一步丰富完善了门店轻食餐饮品牌，提升聚客留客效果。家电业态新增美的小家电、容声冰箱、美的大冰箱等一系列线上经营品类品牌，丰富了产品线。超市业态重点维护现有客户，把握时机开辟潜在客户，通过团购，有效带动了门店的销售提升。汽车业态加快扩展充电桩业务项目的建设。电子商务通过加快线）全渠道融合，主要赋能各业态。
2.大力开展多渠道促销活动，推动消费加速回暖。加大了促销频次及力度，并牢牢把握节假日营销热点。本报告期内，总共开展7场公司大中型促销活动，举办12场大中型公关引流活动，各门店共计组织开展48场大中型促销活动。客流贡献率及销售贡献率均较上年同期有所提高，有效地吸引消费者，并提高了营业额。
3.继续做强线上线下深度融合，聚客能力稳健提升。以企微群、小程序为载体的公司标志性直播频道“南百优选直播间”进入常态运营，通过一期带货、一期探店的形式，结合营销节点、热点话题等精心策划直播内容，丰富直播间内容，强化沉浸式购物体验，促进线上线下相互引流，同时突出品牌优势，聚焦门店特点，不断打造全新公司形象。
4.进一步优化公司组织架构，提升运营管理效率。公司结合“十四五”发展规划和经营现状，本着“精总部、强业务”的方向和原则，对公司现行组织架构及相关部门职能进行调整优化。调整了管控中心与业务单元的权责关系，对管控中心职进行清晰定位、对业务单元职能进行了重塑优化，更有利于发挥公司人力资源效能、提升组织管理效率、更好地促进公司战略目标的达成。
下半年公司将进一步加快经营转型，推进跨界融合，促进降本增效，以数字化驱动公司业务增长，以场景化增强线验优势，以精细化提高运营管理效率，以商品力、服务力构筑核心竞争力，通过各业态全渠道融合发展，提升经营业绩，推动公司高质量发展。主要措施如下：
（1）聚焦稳增长“主战场”，深耕主业，争创经营新业绩。百货业态持续推进门店调改升级，尽快完成新世界店的调改规划，打造朝阳店南楼新定位，进一步优化业态组合和品牌定位，加快餐饮、娱乐等体验业态的招商进度，丰富业态组合，提升主营业务竞争力。家电业态以更大力度拓展线上销售渠道，充分发挥线下门店对中高端、智慧家电的体验优势；为适应家电市场智能化、高端化、定制化的发展趋势，深化与品牌商战略合作，开辟从单纯卖商品到卖场景的新赛道，促进家电转型升级。超市业态全力保持并延续“单店盈利”的良好发展态势，持续发展源头直采和自营，实现重点品类提档提效。汽车业态持续抓好吉利汽车销售，进一步加快百色吉利4S店新能源车车型的授权销售；加速推动新能源充电桩项目落地。
（2）聚焦门店“主阵地”，强化精细管理，打好经营提质增效“攻坚战”。一是持续提升商品经营能力，不断加强对商品维护与掌控，持续深化与品牌供应商的良好战略合作关系。二是持续提升服务供给品质。进一步优化完善各门店服务标准，建立顾客满意度测评指标体系，强化总部直管力度，加大管控力度。三是加快盘活“存量”换取“增量”开元体育。通过将闲置的商铺物业委托给第三方经营管理方式，推进金湖店资产盘活工作。
（3）聚焦创新驱动“主引擎”，赋能发展增动力，打好“换道领跑”主动仗。一是持续推动线上线下多渠道融合与主业模式创新。扩充线上销售渠道，通过主流直播平台达成聚客导流和销售转化，打造垂直型主播、构建网格化红人矩阵。二是持续推动会员体系创新。继续以企业微信平台为载体，进一步推进会员和粉丝开发，全面构建会员客群分级管理体系，重点维护好高价值核心会员，打造“万人”高价值会员计划进行精准化营销，挖掘持续消费力。三是持续创新营销模式。积极探索创新营销模式，探索夜经济、“文商旅”融合发展模式，加大与艺术、体育、教育等行业的深度合作，以文化与门店形成文化+商业活动联动，构建高品质的文化消费场景营销。
（4）聚焦安全发展“主基石”，落实风险防控硬举措。一是持之以恒降本增效。树牢“过紧日子”的思想，以“全面预算管理”为抓手，坚持不懈推进“三降一减三提升”专项行动，持续压减非生产性支出、严控带息负债规模，保持两金增速低于营业收入增速、资产负债率稳定受控。二是持续加大亏损治理工作力度。分门别类，持续清理亏损门店，从招商采购、供应商管理、毛利费用、门店运营、营销推广、人员及岗位配制管理等方面着手，实现动态清零，轻装上阵发展。三、风险因素
1.宏观经济风险。公司所处行业——百货零售行业高度依赖中国经济发展和消费者收入水平、信心指数、消费倾向等因素，这些因素与宏观经济变化紧密相关。如果未来中国经济增长速度持续放缓或者经济增长质量得不到改善，将直接影响消费者可支配收入和消费信心的提升，从而抑制消费者的实际需求和消费市场的发展。
公司将紧跟市场形势和行业变化，紧抓国家扩大内需和支持消费的政策机遇，加快转型与创新变革，探索契合自身需求的发展模式，积极寻求新的利润增长点。
2.行业竞争风险。随着营销环境的不断变化，大众的消费习惯也在发生改变，大型综合购物中心的过度开发、网上零售的分流效应以及多元化的线上销售渠道，进一步加剧了消费群体的分化，传统百货销售增长空间被进一步挤压，对实体零售形成挑战。不仅影响公司的招商稳商工作及租金水平，而且激烈的市场竞争抢滩了市场份额，导致盈利能力下降。
公司将推进数字化建设，加快新技术应用，加强私域流量运营，研究消费迭代，深挖消费者需求，丰富业态组合，创新营销及宣传渠道，提升消费体验，满足消费需求，增加核心竞争力。
3.转型发展风险。近年来，公司力图通过转型和变革应对行业竞争。随着公司转型变革的落地与实施，在资源整合、经营管理、品牌招商等方面对管理提出了更高的要求。在行业转型变革期间，各门店销售下滑、租金收入减少、利润下滑、亏损加剧。若不能及时扭转，拓展利润来源，将造成公司主营业务持续亏损。
公司将聚焦消费客群，聚合差异化品牌，丰富业态组合，推进门店调改升级，提升购物体验，努力塑造差异化的竞争优势；其次，进一步推进薪酬激励机制改革，加大人才引进力度，提高经营管理效率和活力；三是加强市场研判，提升门店拓展质量，严格选址及加强可研分析。
4.资产出租风险。为减亏增效，报告期内公司将文化宫店进行了整体转租，并于2022年8月23日进行了场地交付。未来如出现承租商运营不善等原因，将有可能需要对应收融资租赁款计提坏账准备，该计提事项将直接影响公司利润。
公司将加大对文化宫店的监督管理，及时掌握承租商及终端租户运营情况，做好风险防范。
5.资产征拆风险。2023年7月，公司收到南宁市政府对公司位于朝阳路39-41号、建筑面积3466.69平米方的部分房屋进行征收以及予以公司征收补偿的决定。该被征收区域有公司朝阳店南楼高低压配电房、中央空调、卫生间等商业配套设施用房。征收后将对公司朝阳店南楼正常经营使用造成一定影响。
公司将做好重新规划南楼经营配套设备用房及经营布局准备，减少成本支出，将由此产生的影响减至最低。
6.诉讼及经营风险。公司目前所涉及的数起纠纷诉讼案，涉案金额较大，诉讼结果存在不确定性，可能对公司产生重大不利影响。特别是公司与标特步公司的购房余款案及购房余款违约金案，涉案金额巨大，如果公司诉讼请求得不到法院支持，将面临支付大额款项，届时将会对公司现金流带来较大压力。
公司将持续强化内控体系建设及风险管理，严密防范各类风险因素，做好风险防控。对未决诉讼案件，将加以研究，积极应诉，并通过拓宽融资渠道、清理库存商品、盘活低效资产等方式确保资金充裕。同时加强主业盈利能力，加大扭亏增盈力度，抓住国家扩大内需的宏观政策，积极制定扭亏措施，通过加快数字化转型，丰富业态组合，开拓新赛道等多种方式努力提升主业经营质量。四、报告期内核心竞争力分析
公司有着60多年的诚信经营，是广西唯一荣获国家商务部评选的“中华老字号”商店、“全国金鼎百货店”、广西首批“电子商务示范企业”三荣誉称号的上市商业企业。南宁百货品牌、形象在广西区内具有较高的知名度和影响力，为区域市场消费者所熟知和认可，拥有较为稳定的消费客群。
公司百货、家电、超市、汽车、电子商务五大业态互相依托、协同联动、融合发展，已在广西区内部分市县开设多家门店，初步构建区域性零售集团化体系，具有资源叠加和复合成长的核心竞争力，对当地市场具有较大的影响力，多业态组合使公司在市场营销、辐射能力等方面具有一定优势，有利于形成竞争合力。
公司朝阳店、新世界店等为自有物业，位于城市商圈的核心地段，位置优越，不仅能够确保经营稳定性，且具备一定的成本优势。
公司地处广西南宁市，南宁市是华南经济圈、西南经济圈和中国—东盟经济圈的交汇点，是“一带一路”有机衔接的重要门户，也是中国—东盟博览会的永久会址地，具有近海、近边、沿江的区位优势。随着广西“强首府战略”的实施，面对建设西部陆海新通道、对接粤港澳大湾区、中国（广西）自由贸易试验区、东盟信息港；建设面向东盟开放合作的国际化大都市等多重政策交汇叠加的重大机遇，区域经济有望保持快速增长态势，公司将受益于区域经济的快速发展。
5.高效的物流配送。拥有自主的现代化物流配送公司，以客户满意的服务，提供快速、及时、准确、安全、低成本的物流支持，实现对商品采购、仓储、物流到末端配送全程掌控。
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